Bem-vindo ao Guia Ágil! 🚀 Este repositório tem como objetivo ajudar você a entender os principais conceitos das Metodologias Ágeis, como Scrum e Kanban, de forma prática e objetiva.
No desenvolvimento de projetos, os ambientes podem ser categorizados em quatro tipos principais:
- Simples ➡ Coordenação: Ambiente com processos previsíveis e claros. As soluções são conhecidas, e a melhor abordagem é seguir as melhores práticas estabelecidas.
- Complicado ➡ Colaboração: Requer análise e experiência para encontrar a melhor solução. Aqui, especialistas colaboram para resolver problemas.
- Complexo ➡ Facilitação: Não existe uma resposta única e definitiva. É necessário experimentar, inspecionar e adaptar continuamente.
- Caótico ➡ Comando: Ambiente imprevisível e instável. A ação imediata e a comunicação direta são essenciais para restaurar a ordem.
Compreender o tipo de ambiente ajuda a determinar qual abordagem ágil aplicar para obter melhores resultados! 🧠
Criado em 2001 por 17 profissionais de tecnologia em uma reunião em Snowbird, Utah, o Manifesto Ágil surgiu como uma resposta aos modelos tradicionais de gestão de projetos, que eram considerados muito rígidos e burocráticos. O objetivo era encontrar formas mais leves e eficazes de desenvolvimento de software, focando em pessoas, colaboração e adaptabilidade.
- Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas.
- Software em funcionamento mais que documentação abrangente.
- Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.
- Responder a mudanças mais que seguir um plano.
- Satisfazer o consumidor com entregas contínuas de valor.
- Aceitar bem mudanças, mesmo em fases tardias.
- Entregas frequentes de software funcionando.
- Trabalhar em conjunto entre negócio e equipe técnica.
- Confiar e apoiar indivíduos motivados.
- Conversas face a face são a melhor forma de comunicação.
- Software funcionando é a principal medida de progresso.
- Desenvolvimento sustentável em um ritmo constante.
- Atenção contínua à excelência técnica e ao bom design.
- Manter a simplicidade é essencial.
- Times auto-organizados produzem os melhores resultados.
- Refletir e ajustar continuamente os processos.
- Cascata: Etapas sequenciais e rígidas (planejamento completo antes de iniciar o desenvolvimento).
- Modelo Ágil: Iterações curtas e incrementais, permitindo ajustes rápidos com base em feedback contínuo.
Ser ágil não é apenas seguir um processo, mas adotar um mindset baseado em adaptação, colaboração e entrega contínua.
Criado por Alistair Cockburn, um dos signatários do Manifesto Ágil, o Heart of Agile simplifica a agilidade em quatro ações essenciais:
- Colaborar (Collaborate): Trabalhar em equipe para criar soluções melhores.
- Entregar (Deliver): Focar em fornecer valor de forma contínua e incremental.
- Refletir (Reflect): Avaliar continuamente o que está funcionando ou não.
- Melhorar (Improve): Ajustar processos para alcançar melhores resultados.
Essa abordagem destaca a essência do ágil em sua forma mais simples e poderosa. 🔥
O Scrum é um framework ágil que foca em entregas incrementais através de ciclos chamados Sprints. Ele é amplamente utilizado em projetos de software, mas pode ser aplicado em diversas áreas para aumentar a produtividade e a colaboração.
O Scrum promove a transparência, a inspeção contínua e a adaptação rápida para lidar com a complexidade e a mudança constante.
- Transparência: Todos devem ter visibilidade sobre o processo e o progresso.
- Inspeção: Avaliar continuamente os resultados e o andamento do trabalho.
- Adaptação: Ajustar planos e processos com base no aprendizado obtido.
- Product Owner (PO): Responsável por definir e priorizar o backlog do produto.
- Scrum Master: Facilita o processo e remove impedimentos.
- Equipe de Desenvolvimento: Executa as tarefas e entrega incrementos do produto.
- Sprint Planning: Planejamento do trabalho a ser feito na sprint.
- Sprint: Ciclo de trabalho (geralmente de 1 a 4 semanas).
- Daily Scrum: Reuniões diárias para alinhamento.
- Sprint Review: Revisão do que foi entregue na sprint.
- Sprint Retrospective: Reflexão para melhorar processos futuros.
- Product Backlog: Lista de todas as funcionalidades desejadas.
- Sprint Backlog: Tarefas selecionadas para a sprint atual.
- Incremento: Entregável ao final de cada sprint.
- User Stories: Descrevem funcionalidades sob a perspectiva do usuário.
- Backlog: Lista priorizada de todas as tarefas a serem realizadas.
[Backlog] ➡ [Product Backlog] ➡ [Sprint Planning] ➡ [Sprint (Daily Scrums)] ➡ [Review] ➡ [Retrospective]O Kanban é uma abordagem visual para gerenciar o fluxo de trabalho, permitindo acompanhar as tarefas em diferentes estágios.
Diferente do Scrum, o Kanban não possui sprints fixas. Ele se concentra em manter um fluxo contínuo de trabalho, otimizando o tempo de entrega e reduzindo gargalos.
Criado pela Toyota nos anos 1940 para gerenciar a produção de automóveis, o Kanban foi adaptado para o desenvolvimento de software como uma forma eficiente de visualizar e otimizar processos.
- Visualizar o fluxo de trabalho
- Limitar o trabalho em progresso (WIP)
- Gerenciar o fluxo
- Tornar políticas explícitas
- Implementar ciclos de feedback
- Melhorar colaborativamente
[Backlog] ➡ [To Do] ➡ [In Progress] ➡ [Done]Esperamos que este guia tenha sido útil para você! 😄 Continuaremos expandindo com mais dicas e exemplos.
🎯 Contribuições são bem-vindas! Caso queira adicionar algo, faça um pull request no repositório.